Apoyos a la modificación de la subjetiva entrevista personal de Policía Nacional

Se han producido nuevos apoyos y denuncias  a la subjetividad de la prueba de entrevista personal en la oposición a Policía Nacional. Los aspirantes a las convocatorias de la Guardia Civil o Bomberos  se han sumado a las peticiones a favor de unas entrevistas que cumplan...

El Defensor del pueblo también solicita una prueba de entrevista personal, más objetiva

Tal y como hemos publicado en entradas anteriores, tanto los opositores a la Policía Nacional, como diversas sentencias en lo contenciosos-administrativo, reivindican una prueba de entrevista personal más objetiva y efectiva. En este mismo sentido, el Defensor del pueblo Francisco Fernández Marugán, se ha pronunciado sobre este...

La lucha contra el tráfico de drogas gracias a las redes

La web de la DGPN ha publicado la siguiente información sobre la lucha contra el tráfico de drogas: "antidroga@policia.es incrementa su eficacia con la recepción de unos 15.000 emails durante 2018, más de 40 informaciones al día". La cuenta antidroga@policia.es suma un total de más de 68.000...

Se ha suscrito un protocolo de colaboración en seguridad, ciberseguridad y prevención de la radicalización

La web del Ministerio del interior ha publicado la siguiente información sobre investigación en ciberseguridad: "La secretaria de Estado de Seguridad, Ana Botella, ha firmado hoy con el presidente del Real Instituto Elcano, Emilio Lamo de Espinosa, un protocolo por el cual ambos organismos colaborarán en...

El Director General se reúne con los responsables de la Guardia Civil en Aragón

Don Félix Azón, Director General de la Guardia Civil, Félix Azón, ha mantenido una reunión de trabajo con los responsables de la Zona de Aragón. Ha  esta reunión han asistido como responsables, el Director Adjunto Operativo del Cuerpo, Teniente General Laurentino Ceña; el General de Brigada Jefe de la Zona de Aragón, Carlos Crespo; así como los Mandos responsables de las comandancias de Zaragoza, Huesca y Teruel, y de otras unidades como el Sector de Tráfico. Los mencionados Mandos de la Guardia civil han  expuesto al Director General los cometidos que realizan en la Zona y en la Comandancia, cuál ha sido su evolución en los últimos años, así como las perspectivas y planes de futuro. La Zona de la Guardia Civil de Aragón está formada por las Comandancias de Zaragoza, Huesca y Teruel, con un total de 122 Puestos, distribuidos de la siguiente forma: La Comandancia de Zaragoza cuenta con 48 Puestos, la Comandancia de Huesca con 42 y la de Teruel con 32.

Corrección de errores de la Orden PCI/978/2018

Se ha publicado en el BOE número 25 del martes 29 de Enero, la Corrección de errores de la Orden PCI/978/2018, de 20 de septiembre, por la que se regulan los currículos de la enseñanza de formación para la incorporación a la Escala de Oficiales...

Se crea una cuenta de Twiter para denunciar la subjetividad de las pruebas selectivas de FCSE

Creada por un aspirante a Policía para denunciar la falta de transparencia como la subjetividad de la entrevista personal, por ejemplo. La cuenta se llama "Afectados por las entrevistas". Al hacerle al creador de la cuenta la siguiente pregunta ¿Cuáles son las conclusiones generales a las que se...

Guía de Notificación y Gestión de Ciberincidentes

Hemos conocido a través de nota de prensa del Ministerio del Interior la siguiente noticia: "España, primer país de la Unión Europea que desarrolla una Guía Nacional de Notificación y Gestión de Ciberincidentes".

Así,  el Ministerio del Interior ha coordinado la elaboración de la guía a través del Centro Nacional de Protección de Infraestructuras y Ciberseguridad (CNPIC). Este  documento crea un marco de referencia único para el reporte y tratamiento de todos los incidentes de ciberseguridad que se produzcan dentro del territorio español. La noticia del Ministerio recoge los siguientes datos sobre la Guía: "Con la elaboración de la Guía Nacional de Notificación y Gestión de Ciberincidentes, España se convierte en el primer país de la Unión Europea que dispone de un marco único de notificación y gestión de incidentes de ciberseguridad, superando así la disparidad de criterios anteriormente existentes en este campo. La Guía Nacional de Notificación y Gestión de Ciberincidentes es un documento técnico que establece una referencia en el ámbito de la notificación y gestión de incidentes de ciberseguridad en  territorio español. Proporciona a los responsables de seguridad de la información directrices para reportar incidentes de ciberseguridad en las administraciones públicas, las infraestructuras críticas y operadores estratégicos de su competencia, así como el resto de entidades comprendidas en el ámbito de aplicación del Real Decreto-ley 12/2018 sobre seguridad de las redes y sistemas de información.

Novedades operativas de la Policía Nacional

Con fecha de 27/11/2018, en circular interna de la DGPN, por medio de la Comisaría General de Policía Judicial, presentó un proyecto innovador y ambicioso denominado OPERACIÓN TELÉMACO, dedicado a la lucha contra la ciberdelincuencia patrimonial de todo tipo, como las estafas on line, transferencias...

LA ENTREVISTA PERSONAL PARA LAS FUERZAS Y CUERPOS DE SEGURIDAD DEL ESTADO

Los aspirantes a la Escala Básica del Cuerpo Nacional de Policía (CNP) se enfrentarán a la prueba de la entrevista personal a partir del 28 de enero. Una evaluación que garantiza el contacto más directo entre los aspirantes a Policía Nacional y sus examinadores. A través de una conversación directa, el tribunal calificador, un equipo de psicólogos y el entrevistador buscan ahondar en la personalidad, actitud y capacidades del candidato. La finalidad de la entrevista es recabar toda aquella información que le permita al entrevistador hacerse una mejor idea de las capacidades o idoneidad de la persona que opta al puesto. Es considerada un elemento idóneo como selección de personal, aunque existen dudas sobre su capacidad para ser objetiva . Por ello el entrevistado debe tomársela con suma seriedad, y conseguir hacer ver al entrevistador que él es la persona idónea para desempeñar el puesto ofertado. Es importante dejar claro que no es un mero trámite, ya que puede ser decisiva y hay que prepararla en su justa medida, para no improvisar. Una adecuada preparación de la entrevista puede dar confianza, naturalidad y la imagen buscada por el entrevistador. De ahí, que sea fundamental estar preparado para evitar respuestas que puedan generar desconfianza, sean contradictorias o que hagan dudar a los examinadores sobre el potencial del aspirante para formar parte del Cuerpo Nacional de Policía. La entrevista, normalmente, se utiliza combinada con otras técnicas de resultado, con las cuales se permite conocer mejor la personalidad del aspirante, tales como test psicotécnicos, de personalidad, de conocimiento. Estos test se habrán realizado previamente, y el entrevistador dispondrá de datos necesarios sobre la personalidad del entrevistado, dirigiendo la entrevista hacia aquellos aspectos sobre los que desea incidir, obtenidos en dichos test. Con la entrevista se trabaja la comunicación, tanto verbal como no verbal (es decir el lenguaje corporal). El entrevistado debe saber ganarse la confianza del entrevistador, que es la persona que tiene la responsabilidad de identificar si el entrevistado es apto o no apto para el puesto. No se debe mostrar rechazo, recelo o suspicacia hacia la figura del entrevistador, ya que esto puede causar una desfavorable impresión. Una vez pasado el primer contacto, se procederá a la entrevista personal que tendrá una duración que oscilará entre los 30 y 60 minutos. Debe tener en cuenta el entrevistado que el entrevistador no es una persona que trata de sacar sus puntos negativos, no es un enemigo, ya que sólo trata de obtener la información que crea necesaria sobre el entrevistado. Durante la entrevista, el entrevistado debe resaltar su formación, profesionalidad, motivaciones, responsabilidad, etc… al entrevistador le interesarán datos sobre su formación, porqué eligió estudiar una cosa u otra, si está actualizado en los temas propios del puesto a cubrir, etc. Deseará conocer si es comunicativo, si acepta las opiniones de los demás, acepta el trabajo en grupo, acepta órdenes o incluso si es capaz de liderar un grupo y dar órdenes. Es importante en este caso no mostrarse beligerante, demasiado autoritario, irreflexivo…